仕事に忙殺されていて知らなかったが、遠山正瑛翁が２月２７日に亡くなっている事を知った。
老いてなお気骨ある結構見事な爺さんだったので、俺はそこそこ好感を持っていた。
まぁ、現役教授との軋轢とか、息子の乱行ぶりとか、在学当時は色々と悪い事も聞いたが・・・。
それでも、実践の人である遠山正瑛翁は老いなんか何処吹く風で活動的だった。
私が在学中に地元（鳥取）公演があった際には、９０を超えてる爺さんとは思えないほど熱く語ったものだ。
大学としては既に名誉職にしてしまった過去の人だが、その知名度と影響力は無視できず構わず突き進む爺さんに振り回されっぱなしだったろう。
私の恩師も「おじいちゃん」と称して色々と話に挙げていた。
その恩師も実践ありきなタイプで、基本的に現場の人だったのでウマが合ったのだろう。
話を戻すが、公演の際には国費を投じたでかいプロジェクトをやっておきながら、沙漠地域への還元のない文字通りの研究を厳しく非難した。
元が鳥取高等農学校の教官だ「農民の為にやる学問，技術で無くて何だ！」という強烈な意識を持っていた。
翁の義務感，使命感の源泉は、この高農時代にある。
先に書いた通り、彼は高農の教官をやっていた・・・もちろん戦前に遡る。
彼は自分とそう歳の離れていない学生達が、学徒出陣で戦地へ出て行くのを見送った側だ。
学生達の実家というのは、殆どが貧しい農家で当時不毛と称された砂丘を農地としなければならなかった。
若い働き手をなくし、路頭に迷うかつての教え子の家族。
そういう強烈な体験が彼を突き動かしていたのだろう。
息子の所行はともかくも、あの爺さんの見事さには変わりはない。
とかく実践者というのはその方法が正しかろうが誤っていようが研究者を低く見がちだ。
この事に照らして見れば、爺さんの言い分にも間違いはあっただろう。
だが、徹頭徹尾実践し続けた人間は希有である。
それだけでもあの爺さんを賞賛する理由としては余りあるとおもう。
今回のプロジェクトで再確認できたのは、普段どうこう言おうが過剰なストレスに晒される人間の言う事はあてにならん。
年末年始の頃だが、なんつうか「辞めてやるっ！」みたいな事をしきりにほざいていた私だ。
稼働してホッと一息つけたら「あ〜そんな事も言ってたっけ」な気分になっている。
実際に複数の転職サイトにエントリーとかしてたし。
人間なんて単純なものだ。
実際、あの当時のストレスといったら仕事の上では過去最高だろう。
プロジェクトリーダーが会社を去り、プロパーの増員は無しとのお達し。
遅れる製造とテスト、山積する問題、バカにしてるのか？と問い質したくなる仕事量と範囲。
プロジェクトが始まる前には「この仕事が転けたらむこう○年は×社の△案件は無くなる」とかなんとかいう脅し文句。
短い期間、足りない人員、かなりヤバかったハズだ。
けど、なんとかなった。
つうか、「なんとかした」なのだが・・・。
管理職が「まだ削れる」とか勘違いしなければ、今後はもうちょっと楽ができるだろう。
極まった状態の常として、メンバそれぞれが特化した方向性を持つという問題がある。
良く言えばエキスパート、悪く言えば潰しが効かない。
そういう人間を増やして仕舞ったのかも知れない。
かなりパワフルなチームになっただろうが、今後コレを解体した上で更にチームができる。
管理職には管理職の考えがあるだろうが、下手にやられるとたまったものでは無い。
そもそもそんな状況を造り上げたのが、負荷の高いプロジェクトのせいなのだ。
再出発せねばならない現場は同じ過ちをおかすだろう。
開発元への派遣の話が再燃しているが、はたして私は行きたいのだろうか？
興味はあるが、今回やり始めた基盤系の仕事が面白くてしょうがない。
出来ればこういう仕事をして行きたいのだが、今回みたいに担当を背負わされた上では勘弁ではある。
さて、過去にこういう事を言ったヤツがいる。
「残業やってる無能な連中から定時に帰る俺が文句を言われる筋合いは無い」
言った当人がセリフに見合う有能な人間かどうかはさておきだ。
８時間かかる仕事を８時間で出来なかった、それはしょうがない残業すべきだ。
現場とは１６時間かかる仕事を「今日やれ」というのがまかり通る世界であること。
